Meta, çalışanların yerini yapay zekaya bırakma planından geri çekildi
Bazı ekiplerde kadroyu yüzde 60'a kadar küçültüp görevleri yapay zeka ajanlarına devretmeyi hedefleyen yeniden yapılanma, beklenen verimlilik artmayınca rafa kalktı. Şirket içi verilere göre teknik sorunlar ve bu sorunları çözmeye harcanan zaman, umulan kazancı gölgede bıraktı. Meta CEO'su Mark Zuckerberg, 2026 içinde şirket çapında yeni bir işten çıkarma planlanmadığını duyurdu.
Klarna'da da insan çalışana dönüş yaşandı
Yapay zeka destekli müşteri hizmetlerinin yüzlerce kişinin işini devraldığını açıklayıp işe almayı büyük ölçüde durduran İsveçli finansal teknoloji (fintech), hizmet kalitesi sorunlarının ardından yeniden personel almaya başladı. CEO Sebastian Siemiatkowski, maliyet odaklı gittiklerini kabul etti. Yeni modelde yapay zeka rutin talepleri karşılarken müşteri istediğinde gerçek bir çalışana ulaşabiliyor.
Yazılım mühendisliği istihdamı diğer alanlara göre daha az küçüldü
SignalFire'ın 2026 raporuna göre büyük teknoloji şirketlerinde toplam işe alım 2019'a kıyasla yüzde 25 gerilerken, yazılım mühendisliği alımlarındaki düşüş yüzde 11'de kaldı. Mühendislerin toplam işe alımlar içindeki payı yüzde 46'dan yüzde 55'e çıktı. Buna karşın tasarım, pazarlama ve ürün yönetimi pozisyonlarında düşüş çok daha sert oldu.
En çok etkilenen grup, giriş seviyesindeki genç çalışanlar
Stanford Digital Economy Lab'in ABD bordro verilerine dayanan araştırması, ekonomi genelinde yapay zeka kaynaklı yaygın bir iş kaybına rastlamadı. Ancak yapay zekaya yoğun maruz kalan mesleklerde 22-25 yaş grubunun istihdamı daha zayıf seyretti. Araştırmacılara göre bunun nedeni toplu işten çıkarmalar değil, şirketlerin giriş seviyesi kadroya daha az yer açması.
Şirketler yapay zekanın insan çalışanın yerini almasından vazgeçiyor
Teknoloji sektöründe küçülmeler ve yapay zeka yatırımları sürüyor. Ancak Meta ve Klarna örnekleriyle son işe alım verileri, yapay zekanın çalışanların doğrudan yerine değil, daha küçük ve teknik ekipleri destekleyen bir araç olarak konumlandığını gösteriyor. Verimlilik artışını doğrudan kadro küçültmeye çevirme girişimlerinin belirgin sınırları olduğu ortaya çıktı.
